Árvore de Falhas (FTA): Como Aplicar sem Errar na Análise
O equipamento parou no meio do turno. A equipe se reúne em volta do quadro branco, marcador na mão, pronta…
O equipamento parou no meio do turno. A equipe se reúne em volta do quadro branco, marcador na mão, pronta…
A reunião aconteceu numa sexta-feira. A diretoria aprovou o projeto, a equipe foi treinada, o setor passou por um mutirão…
Todo projeto começa com uma ideia que parece boa. O problema é que “parece boa” não paga fornecedor, não cobre…
Imagine a seguinte cena: um operador de linha para a produção porque um parâmetro do processo está fora da faixa…
Você já participou de uma reunião de planejamento onde a equipe passou duas horas listando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças…
O gerente de produção olha para o relatório de qualidade e vê o mesmo problema pela terceira semana consecutiva: retrabalho…
A empresa tinha um código de ética publicado no site, emoldurado na parede da recepção e mencionado em todo processo…
Existe um tipo de cansaço que não vem de trabalhar demais. Vem de trabalhar errado. O gestor que chega cedo,…
A reunião de análise de falhas estava na terceira hora quando alguém perguntou: “Mas isso já estava previsto no FMEA?”…